Net Promoter Score

NPS-опрос и калькулятор NPS

Создайте NPS-опрос за 5 минут: индекс лояльности считается автоматически, ответившие делятся на промоутеров, пассивов и критиков, а после оценки опрос спрашивает, что на неё повлияло.

Калькулятор

Калькулятор NPS онлайн

Введите число критиков, пассивов и промоутеров или сколько человек поставили каждую оценку. Индекс, разбивка и погрешность пересчитываются сразу.

Как вводить ответы
Ваш NPS +35

Ответов: 200

  • Критики, оценки 0–6 20%
  • Пассивы, оценки 7–8 25%
  • Промоутеры, оценки 9–10 55%

95%-й интервал: от +24 до +46 (±11)

Погрешность больше 10 пунктов. Разница с прошлым замером в 5–10 пунктов при такой выборке может оказаться случайной.

Формула NPS для Excel и Google Таблиц

Если оценки лежат в столбце B со 2-й по 201-ю строку, индекс считает одна формула:

=(СЧЁТЕСЛИ(B2:B201;">=9")-СЧЁТЕСЛИ(B2:B201;"<=6"))/СЧЁТ(B2:B201)*100
Определение

Что такое NPS

NPS (Net Promoter Score, индекс потребительской лояльности) показывает, насколько клиенты готовы рекомендовать компанию. Клиенту задают один вопрос: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас другу или коллеге?» и просят ответить по шкале от 0 до 10. Индекс равен доле промоутеров минус доля критиков.

Метрику предложил Фред Райхельд из Bain & Company в статье «The One Number You Need to Grow» в Harvard Business Review в декабре 2003 года. С тех пор вопрос почти не менялся, поэтому замеры разных лет и разных компаний хотя бы устроены одинаково.

Ответы делятся на три группы. Промоутеры (9–10) довольны и сами приводят знакомых. Пассивы (7–8) в целом довольны, но уйдут к конкуренту, если там будет чуть удобнее или дешевле. Критики (0–6) недовольны, и от них вы рискуете получить плохой отзыв. Пассивы в формулу не входят, но влияют на результат: они увеличивают общее число ответов, а значит, уменьшают доли обеих крайних групп.

Сила NPS в простоте: на один вопрос отвечают за несколько секунд, поэтому доля ответов выше, чем у анкеты из двадцати пунктов. Слабость там же. Цифра говорит, что происходит, но не говорит почему. Поэтому после шкалы почти всегда ставят открытый вопрос «Что повлияло на вашу оценку?», и именно он даёт список того, что чинить.

Как посчитать NPS: формула и пример

Формула NPS: % промоутеров − % критиков. Результат лежит в диапазоне от −100 до +100 и записывается числом, без знака процента.

  1. Соберите оценки по шкале 0–10

    Возьмите все ответы за период. Анкеты, где человек не поставил оценку, не считайте. Ответы без комментария считайте: комментарий в формулу не входит.

  2. Разделите ответы на три группы

    Оценки 9 и 10 дают промоутеры, 7 и 8 пассивы, от 0 до 6 критики. Пример: из 200 ответов 110 промоутеров, 50 пассивов и 40 критиков.

  3. Посчитайте доли от всех ответов

    Делите на общее число ответов вместе с пассивами: 110 / 200 = 55% промоутеров, 40 / 200 = 20% критиков. Частая ошибка: делить только на сумму промоутеров и критиков.

  4. Вычтите долю критиков из доли промоутеров

    55 − 20 = 35, то есть NPS равен +35. Это пункты, а не проценты: запись «NPS 35%» некорректна. При 100% критиков индекс равен −100, при 100% промоутеров +100.

Норма

Какой показатель NPS считается хорошим

NPS выше нуля означает, что промоутеров у вас больше, чем критиков. Единой нормы для всех компаний нет: индекс зависит от отрасли, канала опроса и момента, когда спрашивали. Самый надёжный ориентир это ваш собственный прошлый замер, сделанный тем же способом.

Таблицы вида «средний NPS банков» или «NPS ритейла» собраны разными методами. Где-то опрашивали панель случайных людей, где-то клиентов сразу после покупки. Сравнивать с ними свой транзакционный NPS бессмысленно, поэтому отраслевых цифр без источника и методики мы здесь не приводим.

Важнее следить за погрешностью. Возьмём 100 ответов: 45 промоутеров, 35 пассивов и 20 критиков. NPS равен +25, а 95%-й интервал около ±15 пунктов, то есть настоящее значение где-то между +10 и +40. Если в следующем квартале получится +30, это ещё не рост.

Чтобы сузить интервал вдвое, нужно в четыре раза больше ответов. При обычном соотношении групп для точности ±5 пунктов нужна примерно тысяча ответов, для ±10 около 250. Калькулятор выше считает интервал для ваших чисел.

Формулировки

Вопросы для NPS-опроса: 24 примера

Основной вопрос подстраивают под аудиторию, уточняющий под то, что вы готовы исправлять. Формулировки можно копировать в опрос как есть, заменив слова в скобках.

Основной вопрос

  1. Насколько вероятно, что вы порекомендуете [компанию] другу или коллеге?
  2. Насколько вероятно, что вы посоветуете наш магазин знакомым?
  3. Если коллега спросит, чем пользоваться для [задачи], насколько вероятно, что вы назовёте нас?
  4. Насколько вероятно, что вы порекомендуете эту функцию другим пользователям?

Уточняющие вопросы после оценки

  1. Что сильнее всего повлияло на вашу оценку?
  2. Что нам изменить, чтобы в следующий раз вы поставили 10?
  3. Чего вам не хватило?
  4. Что вам нравится в нас больше всего?
  5. За что вы порекомендовали бы нас другу?
  6. Можно связаться с вами, чтобы разобраться подробнее? Оставьте телефон или почту.

По отраслям

  1. Интернет-магазин: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете магазин другу, которому нужен такой же товар?»
  2. Онлайн-школа: «Насколько вероятно, что вы посоветуете этот курс знакомому, который хочет освоить [навык]?»
  3. Сервис по подписке: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете [продукт] коллеге из другой компании?»
  4. Ресторан или доставка еды: «Насколько вероятно, что вы посоветуете нас друзьям, которые выбирают, где поужинать?»
  5. Клиника: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете этого врача родственнику или другу?»
  6. Мобильное приложение: «Насколько вероятно, что вы посоветуете приложение друзьям?» Показывайте после нескольких запусков, а не при первом.
  7. Агентство и B2B-услуги: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу команду партнёрам?»
  8. Мероприятие: «Насколько вероятно, что вы посоветуете следующую конференцию коллеге?»
  9. Служба поддержки: «После этого обращения насколько вероятно, что вы порекомендуете нас знакомым?»
  10. Сервисный центр или автосервис: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете наш сервис, если у знакомого сломается [устройство]?»

eNPS для сотрудников

  1. Насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию как место работы другу?
  2. Насколько вероятно, что вы посоветуете свою команду знакомому, который ищет работу?
  3. Что стоит изменить, чтобы работать здесь стало лучше?
  4. Что удерживает вас в компании?
Метрики

NPS, CSAT, eNPS и CES: в чём разница

Внешне все четыре похожи: короткий опрос и шкала. Меряют они разное, и если перепутать, цифра не будет двигаться от того, что вы делаете.

Сравнение метрик клиентского опыта
МетрикаЧто меряетВопросШкала и расчётКогда задавать
NPS Готовность рекомендовать компанию«Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас?»0–10; % оценок 9–10 минус % оценок 0–6Раз в квартал или после ключевого события
CSAT Удовлетворённость конкретным случаем«Насколько вы довольны обращением?»Обычно 1–5; доля оценок 4 и 5Сразу после покупки, доставки, звонка
eNPS Лояльность сотрудников«Насколько вероятно, что вы порекомендуете компанию как место работы?»0–10; формула та же, что у NPSРаз в квартал или полгода, анонимно
CES Сколько усилий потратил клиент«Насколько легко было решить ваш вопрос?»Часто 1–7; средний балл или доля «легко»После обращения, оформления, возврата

Отношение к компании в целом показывает NPS. Если оцениваете одну операцию, честнее CSAT или CES: клиент может быть недоволен доставкой и всё равно рекомендовать вас. Подробнее о том, что будет, если их перепутать: NPS или CSAT: какую метрику вы на самом деле меряете

Расписание

Когда и как часто отправлять NPS-опрос

Относительный NPS (rNPS)

Меряет отношение к компании в целом. Его отправляют всей базе или случайной выборке раз в квартал или раз в полгода, в одно и то же время, чтобы сезонность не путала картину.

Транзакционный NPS (tNPS)

Задают сразу после события: покупки, доставки, закрытия тикета, окончания курса. Чем ближе к событию, тем точнее ответ. Через неделю человек помнит уже общее впечатление, а не этот случай.

Один человек, один опрос в квартал

Частые опросы раздражают и снижают долю ответов. Мы советуем не спрашивать одного клиента чаще раза в 90 дней: если он прошёл tNPS в понедельник, квартальный замер в пятницу ему не нужен.

Канал влияет на цифру

Виджет на сайте или в личном кабинете ловит активных пользователей. Ссылка в письме или сообщении доходит до тех, кто давно не заходил. QR-код со ссылкой на опрос подходит офлайн-точкам. Смешивать каналы в одном замере можно, но в отчёте их лучше разделять.

Ошибки

Ошибки, из-за которых NPS врёт

  1. Подсказка в вопросе

    «Насколько вероятно, что вы порекомендуете наш отличный сервис?» завышает оценки. Вопрос должен быть нейтральным, без эпитетов о себе.

  2. Шкала 1–10 или 1–5

    Формула рассчитана на 11 точек от 0 до 10. На другой шкале границы групп сдвигаются, и результат нельзя сравнить ни с прошлыми замерами, ни с чужими.

  3. Просьба поставить десятку

    Фраза «нам важно получить 10» или бонус за высокую оценку превращают метрику в KPI, который сотрудники выпрашивают у клиентов. Индекс растёт, лояльность нет.

  4. Опрос только довольных

    Если отправлять опрос лишь тем, кто купил повторно, критики просто не попадут в выборку. Индекс получится красивым и бесполезным.

  5. Средний балл вместо NPS

    Половина десяток и половина нулей дают среднюю оценку 5 и NPS 0, но это компания с поляризованной аудиторией, а не «средняя». Среднее прячет именно то, что NPS должен показать.

  6. Замер без реакции

    Критику стоит ответить в течение пары дней: разобраться, извиниться, рассказать, что исправили. Это называют «закрытием цикла». Без него опрос только собирает жалобы.

Что внутри

Шкала, сегменты и реакция на ответ

Автоматический расчёт NPS

Индекс считается сам: процент промоутеров минус процент критиков. Не нужно выгружать ответы в Excel и считать формулу руками.

Сегментация ответивших

Респонденты автоматически делятся на промоутеров (9–10), пассивов (7–8) и критиков (0–6) в отчёте по ответам. Рядом видно распределение всех 11 оценок.

Вопрос «почему» после шкалы

Сразу после оценки опрос спрашивает причину: текстом, а на тарифе Pro и голосом. Один вопрос для всех делает ответы разных групп сравнимыми.

NPS-виджет на сайт и в письма

Покажите NPS-опрос всплывающим виджетом на сайте, по ссылке в письме или в чат-формате. Виджет весит 35 КБ.

Ответы в CRM и Telegram

Каждый ответ улетает в Bitrix24, AmoCRM, Telegram или на Webhook. Реагируйте на критиков, пока обратная связь свежая.

Данные в РФ, экспорт без блокировок

Ответы хранятся на серверах в России (152-ФЗ). Историю замеров можно выгрузить в CSV/XLSX и отслеживать динамику NPS.

Частые вопросы

NPS-опрос: частые вопросы

Что такое NPS-опрос?

NPS (Net Promoter Score, индекс потребительской лояльности) это опрос из одного главного вопроса: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас?» по шкале от 0 до 10. По ответам считают долю лояльных клиентов.

Как считается индекс NPS?

NPS = % промоутеров (оценки 9–10) − % критиков (оценки 0–6). Пассивы (7–8) в формуле не участвуют. Значение получается от −100 до +100. В аскио индекс считается автоматически.

Как создать NPS-опрос бесплатно?

Соберите опрос со шкалой 0–10, добавьте открытый вопрос о причине оценки и опубликуйте. Это доступно на бесплатном тарифе (150 ответов всего), карта не нужна. Можно начать с готового шаблона NPS.

Как часто запускать NPS-замер?

Транзакционный NPS показывают сразу после ключевого действия (покупка, обращение в поддержку). Относительный NPS обычно замеряют раз в квартал. Расписание публикации помогает запускать замеры автоматически.

Можно ли так же собрать CSAT, CES или квиз?

Да. На том же графовом редакторе собираются CSAT и CES-опросы, продуктовые квизы и тесты: меняются только шкалы и логика ветвления. NPS лишь один из готовых сценариев.

Какой NPS считается хорошим?

Любой NPS выше нуля значит, что промоутеров больше, чем критиков. Общей нормы нет: индекс зависит от отрасли, канала и момента опроса. Сравнивайте себя с собственным прошлым замером, сделанным тем же способом, и учитывайте погрешность: при 100 ответах она доходит до ±15 пунктов.

Сколько ответов нужно для NPS?

Для грубой оценки хватит 100 ответов, но погрешность будет около ±15 пунктов. Примерно 250 ответов дают ±10, а для точности ±5 нужна примерно тысяча. Калькулятор на этой странице показывает интервал для ваших чисел.

Почему NPS не пишут в процентах?

NPS это разница двух долей, а не доля чего-либо. Поэтому правильно писать «NPS +35», а не «35%». Индекс лежит в диапазоне от −100 до +100, и отрицательное значение значит, что критиков больше, чем промоутеров.

Можно ли задать критикам и промоутерам разные вопросы?

Сейчас в аскио ветвление по оценке NPS не настраивается: после шкалы все видят один и тот же уточняющий вопрос. Обычно этого хватает, если спросить нейтрально: «Что сильнее всего повлияло на вашу оценку?». В списке ответов оценка и комментарий каждого человека видны вместе.

Запустите NPS-замер за 5 минут

Автоматический расчёт индекса и сегментация. Бесплатный план без карты.

Тарифы Создать опрос